IMPLEMENTATION

从核心业务闭环开始，逐步扩展

不追求一次上线所有模块，而是先让最关键的客户、成交和交付流程稳定运行。

FIVE STEPS

五个阶段建立可持续运营体系

确认客户、产品、报价、合同、订单和交付规则。

导入产品、客户、员工、供应商、权限和模板。

优先上线报价—合同—回款—订单—工单链路。

逐步启用供应商、财务、绩效、续费和自动化。

完善驾驶舱、AI 分析和持续优化机制。

DELIVERABLES

客户、产品、价格、合同、订单、工单、成本和续费规则。

产品、员工、供应商、权限、合同模板和交付字段配置。

关键流程、数据口径、权限、安全、备份和使用结果验证。

PRIVATE DELIVERY

全部现有标准功能的完整源码、版本号、发布清单、文件校验值和第三方软件声明。

客户自有云部署、域名证书、数据库、Redis、附件、备份和必要安全基线。

先在测试环境验证，再发布生产；重要变更保留备份、旧版本和回滚记录。

样例、字段映射、测试导入、数量和金额核对，客户书面确认后正式迁移。

管理员、业务用户和管理层分角色培训，交付操作、部署和基础运维文档。

上线后进入缺陷质保，随后通过年度升级运维持续获得安全和版本保障。

PRINCIPLES

NEXT STEP

明确核心流程、数据迁移、部署架构、实施周期、验收标准和年度服务范围。