IMPLEMENTATION

从核心业务闭环开始,逐步扩展

不追求一次上线所有模块,而是先让最关键的客户、成交和交付流程稳定运行。

FIVE STEPS

五个阶段建立可持续运营体系

01

业务梳理

确认客户、产品、报价、合同、订单和交付规则。

02

基础配置

导入产品、客户、员工、供应商、权限和模板。

03

核心闭环上线

优先上线报价—合同—回款—订单—工单链路。

04

经营模块扩展

逐步启用供应商、财务、绩效、续费和自动化。

05

数据经营

完善驾驶舱、AI 分析和持续优化机制。

DELIVERABLES

每个阶段都有明确产出

业务规则清单

客户、产品、价格、合同、订单、工单、成本和续费规则。

基础数据与模板

产品、员工、供应商、权限、合同模板和交付字段配置。

上线验收记录

关键流程、数据口径、权限、安全、备份和使用结果验证。

PRINCIPLES

实施原则

  • 以真实客户和业务样本验证流程
  • 优先解决跨部门数据断点
  • 关键业务口径先确认再配置
  • 分阶段上线,降低一次性切换风险
  • 每个阶段验证后再进入下一阶段
NEXT STEP

安排一次业务流程梳理

结合贵司的客户、产品、报价、交付和经营核算方式,安排一次有针对性的 Nexus 场景演示。